徐建軍在D3226次專(zhuān)列上召開(kāi)第一次臨時(shí)黨支部會(huì)議 這是江西省第六批抗疫援鄂國(guó)家醫(yī)療隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)徐建軍和臨時(shí)黨支部成員召開(kāi)的第一次會(huì)議。 緊急成立,緊急開(kāi)會(huì),緊急確定工作任務(wù)——在飛速駛向武漢的列車(chē)上,支部成員們和徐建軍聚在一起,沒(méi)有適合開(kāi)會(huì)的桌椅,那就站著,沒(méi)有可以用來(lái)記錄的紙筆,那就用手機(jī)……不到一小時(shí),防護(hù)流程、診療規(guī)范、收治制度、人員組織等各方面任務(wù)都討論了一遍,劃分了支委的工作,還組建了青年突擊隊(duì),并且明確將黨建作為統(tǒng)領(lǐng)整個(gè)救治工作的堅(jiān)定組織保障。 其實(shí)在此之前,徐建軍就擔(dān)任二附院疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組常務(wù)副組長(zhǎng),一直忙于疫情應(yīng)急處置工作,"說(shuō)心里話(huà),在當(dāng)時(shí)那種特殊的環(huán)境下,我們肩負(fù)特殊的任務(wù),'黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用'真正得到了充分體現(xiàn)",疫情和抗疫工作讓徐建軍更加深刻地理解了黨支部的作用。而奔赴武漢救援,不僅是徐建軍作為共產(chǎn)黨員沖鋒在前的表現(xiàn),更能考驗(yàn)共產(chǎn)黨員敢于擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì)。 "徐院長(zhǎng)最讓人佩服的就是他拍板決斷的魄力",醫(yī)療隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)王愷說(shuō)道,"遇到情況復(fù)雜的患者,大家都拿不定主意時(shí),徐隊(duì)長(zhǎng)總是拍板說(shuō)責(zé)任他來(lái)?yè)?dān),讓我們盡管放手去治"。醫(yī)療隊(duì)的護(hù)理組長(zhǎng)張超則評(píng)價(jià),"隊(duì)長(zhǎng)的敢于擔(dān)當(dāng)是大伙公認(rèn)的,徐院長(zhǎng)的支持給了我們很大的勇氣。" 在徐建軍先鋒模范的引領(lǐng)下,醫(yī)療隊(duì)里的黨員們也以實(shí)際行動(dòng)踐行初心使命,而全體黨員沖鋒在前的勢(shì)頭,也讓更多的醫(yī)護(hù)人員受到感召。 醫(yī)療隊(duì)中有62位同志遞交了入黨申請(qǐng)書(shū),其中包括了來(lái)自急診科的陶主任,此前他認(rèn)為"不管我是否是中共黨員,我都將全力以赴救治患者,不會(huì)比任何黨員差。"但在親眼目睹黨員們奮勇當(dāng)先進(jìn)入隔離病房,徐建軍沉穩(wěn)堅(jiān)毅、敢于擔(dān)當(dāng),王愷恪盡職守、提前到崗……他體悟到"黨員"這兩個(gè)字背后的深刻含義。 作為醫(yī)療隊(duì)的指揮者,徐建軍不僅帶領(lǐng)隊(duì)伍圓滿(mǎn)完成了在武漢協(xié)和醫(yī)院腫瘤中心第15重癥病區(qū)的救援工作,還轉(zhuǎn)戰(zhàn)武漢大學(xué)人民醫(yī)院繼續(xù)與新冠病毒的斗爭(zhēng),47天的時(shí)間里,他與支部成員用行動(dòng)詮釋了共產(chǎn)黨人"關(guān)鍵時(shí)刻沖得上去,危難關(guān)頭豁得出來(lái)"的精神。 細(xì)心大管家 在江西醫(yī)療隊(duì)的救援過(guò)程中,有一個(gè)"大殺器"——流體開(kāi)關(guān)及吸氧裝置,這是二附院麻醉科的副主任華福洲十年磨一劍的成果。這個(gè)裝置適用于解決病人缺氧的問(wèn)題,既提高病人的舒適感,又能降低醫(yī)護(hù)人員的感染風(fēng)險(xiǎn)。 而這些裝置之所以能在抗疫戰(zhàn)場(chǎng)發(fā)揮功效,離不開(kāi)大管家徐建軍的調(diào)配統(tǒng)籌——15個(gè)小時(shí),12套裝置就通過(guò)綠色通道運(yùn)抵駐地并立即運(yùn)用推廣。幾天之后,2名危重患者轉(zhuǎn)為重癥,8名重癥患者轉(zhuǎn)為普通型,多名患者呼吸癥狀改善。徐建軍在《新聞聯(lián)播》采訪(fǎng)中介紹流體開(kāi)關(guān)及吸氧裝置 不光是調(diào)撥救治病患的物資,徐建軍還要負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)整個(gè)醫(yī)療隊(duì)的物資。武漢封城之初,居民大量采購(gòu)糧食蔬菜,造成了市場(chǎng)失衡及結(jié)構(gòu)性供應(yīng)短缺,一日三餐只能精打細(xì)算。盡管有物資援助,徐建軍也會(huì)盡量把糧食的浪費(fèi)率降到最低。每一天,徐建軍都早早叮囑隊(duì)員們上報(bào)進(jìn)餐情況,精確計(jì)算餐食量,自己則在飯點(diǎn)過(guò)后才去用餐,"如果有餐就拿一份,沒(méi)有就吃方便面,他絕對(duì)是最后一個(gè)吃飯的人",醫(yī)療隊(duì)員何顯炬說(shuō)。 作為隊(duì)伍的聯(lián)絡(luò)員,何顯炬就住在徐建軍隔壁,"他有打不完的電話(huà),聯(lián)系不完的事情,為隊(duì)伍協(xié)調(diào)各種物資"。 不僅是何顯炬,醫(yī)療隊(duì)的所有隊(duì)員都把徐建軍溫暖人心的舉動(dòng)看在眼里,"我們從江西去武漢時(shí)間很緊,換洗衣物帶的不多,徐建軍到武漢就趕緊想辦法給我們定制了一套,他說(shuō)不能讓我們家的孩子沒(méi)有衣服穿,"張超說(shuō)到這些時(shí),笑得很開(kāi)心,"我們都這么大了,拿到隊(duì)服時(shí)卻像小時(shí)候過(guò)年穿上了新衣服。徐院長(zhǎng)真的就像父親一樣。" "我一直堅(jiān)持送每一批隊(duì)員上班,迎接每一批隊(duì)員回來(lái)——他們不僅是我的戰(zhàn)士,更是我的孩子。"已過(guò)去數(shù)月,徐建軍在回憶當(dāng)時(shí)的場(chǎng)面仍然忍不住紅了眼眶,"在送第一批隊(duì)員上車(chē)的時(shí)候,他們都用充滿(mǎn)力量的手勢(shì)回應(yīng)著我。這批隊(duì)員大部分年齡比我孩子都小,冒著風(fēng)險(xiǎn)逆行而上,作為一位前輩,一位'父親',怎能不為之落淚。" 從早起上班的送行,到晚上下班時(shí)"愛(ài)心超市"的熱食,"有徐院長(zhǎng)這個(gè)大管家,我們很幸福",隊(duì)員們不止一次這樣說(shuō)道。 貼心好專(zhuān)家 "徐院長(zhǎng)對(duì)患者們很熟悉,患者也都認(rèn)識(shí)他,每次見(jiàn)到他也都十分開(kāi)心和激動(dòng)。"張超說(shuō)的"開(kāi)心",確實(shí)是患者的真實(shí)寫(xiě)照。 每次進(jìn)病房,徐建軍都會(huì)在自己的防護(hù)服上寫(xiě)上自己的職稱(chēng)和名字以便同事和患者辨認(rèn)。他說(shuō),"患者有時(shí)候看到我,知道我是隊(duì)長(zhǎng),是個(gè)專(zhuān)家,他們會(huì)感覺(jué)自己很受重視"。徐建軍和患者親切交談 患者劉奶奶因老伴逝世而產(chǎn)生輕生念頭,徐建軍一次次到病房里安慰她,鼓勵(lì)她,"我想要讓病人覺(jué)得他們不是被關(guān)在這里,而是被保護(hù)著。特殊時(shí)期,他們的家人不能在身邊陪伴,而我們就要成為患者最親的人。" 不停去治愈,常常去幫助,總是去安慰——簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單幾個(gè)字概括了徐建軍對(duì)患者的態(tài)度,也讓他成為一個(gè)每次踏入病房都能夠給患者帶去心理安慰、安全感,甚至是生的希望與信念的親人般的存在。 經(jīng)歷了47個(gè)日夜,江西醫(yī)療隊(duì)在主心骨徐建軍的帶領(lǐng)下,終于完成了全部救治工作,實(shí)現(xiàn)了"病人零死亡、零回頭、醫(yī)護(hù)人員零感染"的"三零"目標(biāo)。徐建軍與李蘭娟院士合種桂花樹(shù) 在武漢,徐建軍與李蘭娟院士曾共同在武漢人民醫(yī)院栽下一棵桂花樹(shù),樹(shù)上掛著"贛做敢勇"的標(biāo)簽,代表著江西醫(yī)療隊(duì)一往無(wú)前的勇氣和精神,更代表著生生不息的希望與力量,這種力量伴隨著江西醫(yī)療隊(duì)走過(guò)了抗疫的47個(gè)日夜,也將一直支撐著所有熱愛(ài)生命的人繼續(xù)前行。 原文鏈接:https://www.toutiao.com/i6898873306678854147/?tt_from=weixin&utm_campaign=client_share&wxshare_count=1×tamp=1606269358&app=news_article&utm_source=weixin&utm_medium=toutiao_android&use_new_style=1&req_id=20201125095558010026076021015AD85A&group_id=6898873306678854147 編 輯:農(nóng)舒婷責(zé)任編輯:譚 潭