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編者按：1月18日，江西日?qǐng)?bào)頭版以《一切都好，請(qǐng)組織放心》為題報(bào)道我校第一附屬醫(yī)院急診科副主任熊華威抗疫先進(jìn)事跡。全文如下：

他，在2018年首個(gè)中國(guó)醫(yī)師節(jié)被南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院評(píng)為“最美醫(yī)生”；2020年12月，他被授予“江西省抗擊新冠肺炎疫情先進(jìn)個(gè)人”。

他，就是南昌大學(xué)第一附屬醫(yī)院急診科副主任熊華威，一句“一切都好，請(qǐng)組織放心”，一步一個(gè)腳印保障了該院急診科疫情防控工作的扎實(shí)推進(jìn)。

他在，一切都好

“熊主任，疫情防控已進(jìn)入關(guān)鍵時(shí)期，您日夜堅(jiān)守，奮戰(zhàn)在一線(xiàn)，現(xiàn)在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)向您了解幾個(gè)情況：工作上有什么難題？生活上有什么困難？家庭有什么需求？身體、心理狀況如何？”2020年1月30日20時(shí)，受醫(yī)院委托，該院胸外科副主任劉曉明在微信上詢(xún)問(wèn)熊華威?！爸x謝院領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心！我一切都還好，沒(méi)有什么問(wèn)題，請(qǐng)組織放心?！?0時(shí)55分，工作間隙的熊華威回復(fù)劉曉明。

“一切都好，請(qǐng)組織放心！”這是熊華威自2020年1月24日投入抗疫工作以來(lái)，給醫(yī)院和組織的匯報(bào)與承諾。

話(huà)語(yǔ)簡(jiǎn)短，但這句話(huà)的背后卻是熊華威百分百付出：自新冠肺炎疫情發(fā)生以來(lái)，他堅(jiān)守崗位履行職責(zé)，始終戰(zhàn)斗在抗疫一線(xiàn)，設(shè)立全院第一間新冠肺炎發(fā)熱隔離病房，做好新冠肺炎疑似患者及確診患者的診治工作。不畏感染風(fēng)險(xiǎn)，帶頭為危重確診患者施行氣管插管，保障患者安全。

截至2020年3月10日，該院急診科累計(jì)收治發(fā)熱病人280例人次，穩(wěn)定病情并順利轉(zhuǎn)送新冠肺炎確診病例43例，從標(biāo)本采集、診斷，到氣管插管、機(jī)械通氣、院感防護(hù)，所有環(huán)節(jié)抓實(shí)抓細(xì)抓緊，嚴(yán)密把關(guān)，該院急診科無(wú)一例患者漏診、誤診，無(wú)一例患者交叉感染。

決斷，擔(dān)當(dāng)在前

“病人危在旦夕，必須馬上搶救，我上！”2020年2月14日，一名一直使用無(wú)創(chuàng)呼吸機(jī)救治的75歲危重型新冠肺炎患者血氧飽和度持續(xù)下降，需要立即進(jìn)行氣管插管，熊華威迅速穿上防護(hù)服進(jìn)入隔離病房，憑借高超的技術(shù)和過(guò)硬的心理素質(zhì)，僅用一分鐘就成功完成插管操作，從死神手中搶回了患者生命。

搶救病人的瞬間可謂驚心動(dòng)魄，日常的工作同樣擔(dān)子不輕。

作為醫(yī)院新冠肺炎診治專(zhuān)家，熊華威要24小時(shí)不間斷地給發(fā)熱門(mén)診醫(yī)生提供病情分析和指導(dǎo)。醫(yī)院收治了很多發(fā)熱病人，怎么從中區(qū)分診斷出非新冠肺炎患者，騰出寶貴的床位？做決定時(shí)不能猶豫，熊華威總能在短時(shí)間內(nèi)做出正確診斷?！罢f(shuō)起來(lái)容易，其實(shí)診斷時(shí)壓力很大?！毙苋A威告訴記者，一旦誤診漏診，后果嚴(yán)重，要在短時(shí)間內(nèi)診斷確認(rèn)發(fā)熱病人是否為新冠肺炎患者，需要扎實(shí)的醫(yī)療知識(shí)和豐富的臨床經(jīng)驗(yàn)，“更重要的還要有擔(dān)當(dāng)精神，不能瞻前顧后計(jì)較個(gè)人榮辱得失，否則難以決斷?！毙苋A威說(shuō)。

當(dāng)時(shí)，醫(yī)院有個(gè)“疑似病人會(huì)診群”，群里有幾十名專(zhuān)家，大部分專(zhuān)家年齡都比熊華威大，為了保證他們的精力，每天23時(shí)以后，往往是熊華威一個(gè)人在堅(jiān)守。那段時(shí)間，就算是深夜，熊華威的電話(huà)也是持續(xù)不斷，接到急診值班年輕醫(yī)生的電話(huà)問(wèn)詢(xún)，他要及時(shí)做出病情分析給出診斷意見(jiàn)，有時(shí)通宵都不能睡覺(jué)。

對(duì)此，熊華威只用一句“沒(méi)關(guān)系，我身體素質(zhì)好”輕輕帶過(guò)。

前行，篤定信念

哪有什么歲月靜好，只是有人替你負(fù)重前行。

從收治第一例發(fā)熱病人開(kāi)始，熊華威每天的工作日程是這樣的：協(xié)調(diào)急診科搶救室工作、調(diào)配隔離病房床位、在EICU當(dāng)班、到發(fā)熱病房和搶救室查房、管理ICU危重病人，哪里出現(xiàn)問(wèn)題他就沖向哪里。

熊華威有兩個(gè)孩子，大的12歲，小的當(dāng)時(shí)才4個(gè)月，大年夜，他在醫(yī)院當(dāng)班只能與孩子微信視頻，看著大兒子叫“爸爸”，他內(nèi)心也有歉意。但是，沒(méi)有“大家”哪有“小家”？熊華威覺(jué)得一切付出都是值得的。

現(xiàn)在，熊華威仍在醫(yī)院一線(xiàn)忙碌著，因?yàn)榻?jīng)過(guò)了去年疫情大考，他如今有了更為篤定的信念，“生命至上”，保障人民群眾的生命健康安全，這就是醫(yī)生的職責(zé)所在。

承擔(dān)國(guó)外人員包機(jī)回國(guó)的接機(jī)轉(zhuǎn)運(yùn)和觀(guān)察工作、急診科隔離病房準(zhǔn)備妥當(dāng)隨時(shí)可投入使用、把工作落到實(shí)處保持待命狀態(tài)……熊華威的步子一刻都不敢停。

新的一年來(lái)臨了，把急診科搶救室建成封閉性搶救室，成為全省樣板是他近期的工作目標(biāo)?！耙?yàn)?，減少搶救室的人員聚集，防止交叉感染，也是防疫的關(guān)鍵?！毙苋A威說(shuō)。而這一切，正是“一切都好，請(qǐng)組織放心”這句話(huà)的真實(shí)寫(xiě)照。

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