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本網(wǎng)訊（招標(biāo)采購(gòu)中心）9月10日上午，學(xué)校組織召開(kāi)采購(gòu)需求管理工作布置會(huì)，以進(jìn)一步加強(qiáng)采購(gòu)需求管理，推進(jìn)需求管理試點(diǎn)改革，強(qiáng)化需求管理內(nèi)控。副校長(zhǎng)吳丹出席會(huì)議。

吳丹指出，招標(biāo)采購(gòu)工作是一項(xiàng)保障性工作，肩負(fù)著為學(xué)校各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展提供物質(zhì)服務(wù)保障支撐的重任，是學(xué)校高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)性工作。近年來(lái)，學(xué)校通過(guò)制度重構(gòu)、流程優(yōu)化、規(guī)范管理、信管賦能等多種措施，有效提高了采購(gòu)效率，但還存在一定的薄弱環(huán)節(jié)，特別是需求管理還有進(jìn)一步改進(jìn)提升的空間。基此，學(xué)校審議并通過(guò)了《南昌大學(xué)采購(gòu)需求論證管理實(shí)施方案》（試行）。

吳丹強(qiáng)調(diào)，各單位要高度認(rèn)識(shí)到需求管理改革的重要性，這既是貫徹落實(shí)財(cái)政部預(yù)算一體化的要求，也是學(xué)校實(shí)施精細(xì)化管理的有效舉措。要準(zhǔn)確把握本次需求管理改革的路徑、方法，特別是兩個(gè)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的改革措施。要堅(jiān)持厲行節(jié)約的原則，組織好下一年度的預(yù)算編制工作，加大對(duì)預(yù)算編制的前瞻性與把控力，堅(jiān)決杜絕不合理、不必要的采購(gòu)需求。要守好底線(xiàn)，做到清正廉潔，自覺(jué)接受師生、供應(yīng)商監(jiān)督，提高工作透明度。

會(huì)上，招標(biāo)采購(gòu)中心主任彭永供詳細(xì)解讀了《采購(gòu)需求論證管理實(shí)施方案（試行）》，并就如何落實(shí)方案進(jìn)行了具體布置。

編    輯：朱文芳

責(zé)任編輯：涂金鳳